UNSAM – Universidad Nacional de San Martín

Título de la diplomatura: Diplomado de Especialización en Gestión de Entidades Deportivas

Requisitos de ingreso: Secundario completo

Días y horario de cursado: martes y jueves de 16 a 20 hs.

Formato: Clases presenciales.

Duración: 4 meses

Costo: gratuito

Fundamentación

En respuesta a la necesidad de profesionalizar la gestión en las entidades deportivas, este diploma ofrece una alternativa educativa innovadora, flexible y de alta calidad a los dirigentes, miembros de clubes, actores del sector público y privado del deporte, gobiernos locales y organizaciones de la sociedad civil.

Objetivos

Contribuir al fortalecimiento de los dirigentes, líderes, profesionales y miembros en general de entidades sociales y deportivos a través de una oferta formativa y de capacitación que recupere, actualice y potencie sus destrezas, experiencias y saberes. 

Ayudar a desarrollar las fortalezas de las entidades deportivas en tanto asociaciones civiles sin fines de lucro; muy especialmente la participación societaria, la democracia interna y la transparencia en la administración. 

Formar recursos humanos con conocimientos específicos y aptitudes para desempeñar funciones de gestión, dirección, supervisión y funciones dirigenciales en general en su ámbito de actuación institucional; promoviendo procesos tendientes al mejoramiento de la propia institución y la comunidad a través de la formulación, gestión, evaluación y acompañamiento de proyectos institucionales y / o comunitarios.

Promover una mayor toma de conciencia sobre las potencialidades que presenta la apropiación de herramientas y metodologías provenientes del enfoque de la gestión deportiva y del paradigma de la gestión organizacional, para mejorar las condiciones de vida de la población en general, la transferencia aprendizajes, conocimientos y capacidades comunitarias asociadas a la viabilidad el fortalecimiento de las entidades deportivas.

Plan de estudios 

Materias

  1. Planificación Estratégica
  2. Política Deportiva
  3. Modelos de Gestión de las Entidades Deportivas
  4. Historia y Sociología del Deporte
  5. Organizaciones Sociales, Cultura de la Solidaridad y Gestión Solidaria
  6. Seminario Multidisciplinario (Derecho, Psicología, Medicina, Comunicación, etc.)
  7. Experiencias Directas

Contenidos mínimos de las asignaturas 

  1. Planificación Estratégica
    El propósito de esta materia, es dotar a los alumnos de una herramienta de gestión concreta y práctica. Supone la previsión metodológica de un futuro que requiere una adecuada estrategia y debe tener en cuenta una sucesión cronológica de diversos eventos tácticos, en el marco de recursos escasos.
    Contenidos: Conceptos generales de la Planificación Estratégica Situacional (PES) Mapa de la PES Análisis del contexto Claves de la Plataforma Institucional Herramientas de análisis Metas – Objetivos – Estrategias Plan de acción Indicadores de control Seguimiento y evaluación.
  2. Política Deportiva
    El objetivo de esta materia es brindar un panorama pormenorizado de la gestión pública y privada del deporte, su estructura nacional, sus alcances y pertinencias. Cuáles son las herramientas con que la gestión pública y privada se gestiona, cómo se modifica la realidad y ofrecer otras formas de intervención específicas para cada sector.
    Contenidos: Política de las entidades deportivas Marco contextual – herramientas de gestión y participación Políticas Públicas Nacionales, Provinciales y Municipales. Áreas de incumbencia – Planes y Programas. Ejes rectores y modelos de gestión pública del deporte. Herramientas de gestión pública del deporte.
  3. Modelos de Gestión de las Entidades Deportivas
    Esta materia aborda a la institución deportiva desde la óptica de la organización. Aporta un análisis de las diferentes modalidades desde las cuales puede entenderse, concebirse y gestionarse una institución. Sus sistemas, recursos, áreas y/o departamentos. Cómo pueden encararse los cambios y evolución.
    Contenidos: Teoría de las organizaciones deportivas. Principios de gestión, administración y organización. La organización como sistema social, cultural y deportivo. Texto y contexto de las organizaciones deportivas. Estructura, conceptos, elementos de las entidades deportivas.
  4. Historia y Sociología del Deporte
    Esta materia propone un acercamiento conceptual e histórico a una definición de ‘deporte’ y en tal sentido recurre a los aportes de las ciencias sociales. Se abordarán las razones por las que el deporte ha resultado y resulta atractivo. Se hará un breve recorrido a través del proceso de su génesis y difusión planetaria. Nos detendremos en su llegada y desarrollo en América Latina y la Argentina. Finalmente, se rescatarán las conceptualizaciones que se han hecho desde la sociología respecto de las instituciones deportivas.
    Contenidos: Doble vía de acceso a la noción actual de “deporte”: vía conceptual (variables a considerar en una definición) y vía histórica (por comparación con prácticas competitivas de sociedades previas) Razones de su atractivo: sensoriales, emocionales, identitarias, espejo de algunos elementos de la sociedad actual. Historia del deporte universal: razones de su origen inglés. Su difusión por Europa y el planeta. El deporte en Argentina. Llegada y desarrollo. Sus etapas. Conceptualización del club deportivo. Definición. Capital social. Arena política y cognitiva.
  5. Organizaciones Sociales, Cultura de la Solidaridad y Gestión Solidaria
    Esta materia aborda a la institución deportiva desde su múltiple tipología institucional: como Asociación Civil, según el encuadre jurídico; como organización de bien público sin fines de lucro, según el encuadre cultural; como Organización No Gubernamental (ONG) u Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), según el encuadre sociológico. Se estudian los conceptos relacionados con estas tipologías y, especialmente, cómo desde la Cultura de la Solidaridad, realizan su inserción como actores y escenarios de los conflictos y construcciones sociales.
    Contenidos: Denominación de las Organizaciones Encuadre legal y encuadre situacional general. Conceptos Básicos: Organización, Instituido e Instituyente, No Gubernamental, Bien Público, Sin Fin de Lucro Democracia Interna Concepto de Solidaridad y Cultura Solidaria: ¿Son las OS Organizaciones Solidarias? Concepto de Gestión Solidaria: Potencialidades y Límites Formulación Dinámica de la Sociedad Civil
  6. Seminario Multidisciplinario (Derecho, Psicología, Medicina, Comunicación, etc.)
    Este seminario promueve una mirada inter, multi y transdisciplinar de la gestión de las entidades deportivas, buscando integrar saberes que por su especificidad conforman áreas temáticas necesarias para una comprensión compleja de la gestión y del desarrollo deportivo.
    Contenidos: Derecho Deportivo Psicología Deportiva Medicina Deportiva Comunicación Institucional
  7. Experiencias Directas
    Las experiencias directas tienen como objetivo que el alumno pueda tener contacto vivencial con prácticas concretas de gestión de entidades deportivas y sus actores, con eventos deportivos, la gestión de instalaciones, etc.